En Lidera Consulting acompañamos a dueños de empresas industriales a superar los mayores desafíos del crecimiento: el liderazgo empresarial, la transición generacional y el desarrollo estratégico de sus equipos.




Años de Experiencia
Procesos Implementados
Projectos Completedos


Lidera Consulting nace con la misión de guiar a empresas industriales familiares en los momentos más cruciales de su historia: el relevo generacional, el fortalecimiento de la dirección ejecutiva y la consolidación de equipos de alto rendimiento.
Con un enfoque personalizado, acompañamos a líderes y sucesores en el desarrollo de habilidades estratégicas, comunicación efectiva y toma de decisiones, creando estructuras de liderazgo que aseguran continuidad, rentabilidad y crecimiento sostenible.

Evaluamos tu operación completa y detectamos oportunidades clave de mejora en procesos, estructura y desempeño.
Resultado: un plan claro y priorizado para crecer con eficiencia.
Implementamos metodologías Lean y Six Sigma para eliminar desperdicios y aumentar productividad.
Resultado: más eficiencia, menos costos, mejor control.
Rediseñamos la operación para que sea más ágil, rentable y escalable.
Incluye: layout, flujos, digitalización y desarrollo de cultura operativa.
Resultado: plantas más eficientes y sostenibles.
Entrenamos a tus equipos en herramientas prácticas:
5S · Lean · VSM · Liderazgo · Gestión del Cambio
Resultado: equipos preparados para mejorar continuamente.
Acompañamos a líderes y empresarios a tomar decisiones estratégicas y fortalecer su liderazgo.
Resultado: dirección alineada, comunicación efectiva y equipos comprometidos.

En Lidera Consulting entendemos que liderar una empresa va mucho más allá de la rentabilidad: se trata de construir un legado que trascienda generaciones. Por eso, acompañamos a los líderes en cada etapa crítica de su organización, impulsando su crecimiento con metodologías probadas, visión estratégica y resultados medibles.
Más de 25 años acompañando empresas familiares e industriales.
Procesos diseñados para resultados medibles y sostenibles.
Metodologías internacionales adaptadas al contexto empresarial latinoamericano.
Confidencialidad y acompañamiento personalizado de principio a fin.
Reto principal: Alta tasa de rechazo en líneas de alimentación (10_20% Scrap).
Resultado:
.- Reducción rechazo en un 55% en 6 meses.
.- Lanzamiento estándares de trabajo en planta.
.- Lanzamiento TPM para líneas productivas reduciendo el 60% de los tiempos de paro.
Testimonio Responsable de Planta:
“Teníamos claro lo que había que hacer, pero el día a día y los incendios no nos permitían hacerlo.- El equipo de Lidera lo hizo factible con una metodología de priorización de actividades claramente eficaz.
Muchas gracias al equipo”
Reto principal: Empresa familiar con falta de alineamiento entre los dueños que realizaban diferentes gestiones organizativas repetidas y con acuerdo de Cese de actividad.
Resultado:
.- Definición y reestructuración de los puestos clave.
.- Elaboración y acuerdo de protocolo familiar.
.- Elaboración de Plan estratégico para continuidad del negocio.
Testimonio Dueño:
“Gracias al trabajo realizado seguimos adelante con el negocio.”
Reto principal: Alta rotación en mandos medios, falta de alineación entre equipos, liderazgo técnico sin habilidades de gestión.
Resultado:
.- Reducción rotación un 37% en 12 meses.
.- Mejora índice de Clima laboral 22 puntos.
.- 85% participantes mayor seguridad al liderar.
Testimonio Dir Gerente:
“El cambio fue visible desde el segundo mes. Nuestros líderes dejaron de apagar fuegos y empezaron a inspirar.”
Reto principal: Empresa familiar con falta de alineamiento entre los dueños que realizaban diferentes gestiones organizativas repetidas y con acuerdo de Cese de actividad.
Resultado:
.- Definición y reestructuración de los puestos clave en la industria.
.- Elaboración y acuerdo de protocolo familiar.
.- Elaboración de Plan estratégico para continuidad del negocio.
Testimonio Dueño:
“Gracias al trabajo realizado seguimos adelante con el negocio.”